PureGym


Herausforderung
Lösung
Ergebnis
Die Herausforderung
PureGym hebt sich in einer wettbewerbsintensiven und häufig von Konformität geprägten Branche bewusst ab, indem das Unternehmen sich mit Bildwelten, Kreativität und emotionaler Verbindung von der „sea of sameness“ absetzt, wie Jen Vasis, Senior Marketing Planning Manager bei PureGym, erklärt. Doch mit der Expansion in neue Märkte konnten die bestehenden Prozesse nicht mehr Schritt halten.
Fragmentierte Assets und Guidelines erschwerten es den Teams, eigenständig markenkonforme Inhalte zu erstellen. Dadurch waren sie stärker auf das zentrale Brand Team angewiesen, was zu Engpässen führte und wertvolle kreative Zeit kostete. Gleichzeitig fehlte der Überblick über die Content-Produktion der verschiedenen Teams, wodurch es schwieriger wurde, die Kontrolle über die Marke zu behalten.
Die Lösung
PureGym brauchte eine Lösung, die es regionalen Teams erleichtert, markenkonforme Inhalte zu erstellen, die Abhängigkeit vom zentralen Creative Studio reduziert und gleichzeitig eine einfachere Markenführung ermöglicht. Dafür führte PureGym Frontify schrittweise als zentralen Brand- und Digital Asset Management Hub ein.
Frontify bietet ein intuitives und leicht zugängliches Self Service Portal für alle wichtigen Markeninhalte. Für die regionalen Teams bedeutet das kontrollierten Zugriff auf die digitalen Assets, Guidelines und Templates, die sie benötigen, um konsistente, markenkonforme Inhalte zu erstellen. Das zentrale Brand Team erhält gleichzeitig mehr Kontrolle und Transparenz darüber, was erstellt wird – ohne alles selbst übernehmen zu müssen.
Das Ergebnis
Durch eine effizientere und leistungsfähigere Markeninfrastruktur hat PureGym dem zentralen Brand Team den Freiraum gegeben, sich auf die Aufgaben zu konzentrieren, die das Unternehmen wirklich differenzieren: neue Kund:innen zu gewinnen, bestehende Mitglieder zu begeistern und aktive Nutzer:innen langfristig zu binden.
Seit der Einführung von Frontify im Februar 2026 hat das Team laut Karl Horton, Creative Lead bei PureGym, bereits 794 Arbeitsstunden eingespart, die sonst für die Suche nach Dateien aufgewendet worden wären. Und das gilt bisher nur für die im Rahmen des schrittweisen Rollouts eingesetzte Kontrollgruppe. „Das sind mehr als 100 Arbeitstage, in denen sich das Team auf kreativere Aufgaben mit höherem Mehrwert konzentrieren konnte“, sagt Karl. „Stellt euch vor, wo wir zu diesem Zeitpunkt im nächsten Jahr sein werden.“
Hinweis: Die angegebenen Zahlen sind Schätzwerte und basieren auf Nutzungsdaten der Plattform sowie relevanten Branchenbenchmarks. Sie stellen keine Garantie, Zusicherung oder Gewährleistung für tatsächliche oder zukünftige Ergebnisse dar. Diese können je nach Faktoren wie dem individuellen Nutzungsverhalten variieren.
