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PureGym

fait évoluer sa marque à l’international avec une plateforme adaptée à ses besoins
Frontify x PureGymFrontify x PureGym
decorative
Frontify pour PureGym
Marque
PureGym
Secteur
Région
Global
Siège social
Leeds, Royaume-Uni
Taille
3 900 employés
PureGym est le plus grand opérateur privé de salles de sport au Royaume-Uni et a connu une forte croissance en Europe et aux États-Unis ces dernières années. Aujourd’hui, l’enseigne compte plus de 700 salles et 2,2 millions de membres dans le monde. En tant qu’expert du fitness, PureGym sait que la cohérence est essentielle — qu’il s’agisse d’aider ses membres à développer leur force dans ses salles ou de renforcer la valeur de sa marque sur le marché. Mais son expansion internationale et des processus fragmentés rendaient de plus en plus difficile le maintien de cette cohérence et de cette créativité. Les équipes en charge du marketing avaient besoin d’une meilleure gouvernance à l’échelle mondiale, les designers de workflows plus fluides, et l’entreprise d’une solution unique capable de répondre à ces deux enjeux.

Défi

Solution

Résultat

794
heures économisées en quatre mois grâce à une meilleure facilité de recherche des ressources
100
jours de travail récupérés pour se consacrer aux projets créatifs et stratégiques
700+
salles de sport autonomisées pour créer des contenus conformes à la marque

Le défi

Dans un secteur très concurrentiel et souvent uniformisé, PureGym se différencie en « sortant de la mer de similitude grâce à ses images, sa créativité et la connexion émotionnelle », explique Jen Vasis, Senior Marketing Planning Manager. Mais à mesure que PureGym s’est développée sur de nouveaux marchés, ses anciens processus n’ont plus réussi à suivre le rythme.

Des ressources et des guidelines fragmentées compliquaient la création autonome de contenus conformes à la marque pour les équipes, renforçant leur dépendance vis-à-vis de l’équipe centrale de la marque, créant des goulots d’étranglement et leur faisant perdre un temps précieux qu’elles auraient pu consacrer à la création. Parallèlement, le manque de visibilité sur la production de contenus entre les équipes compliquait le contrôle de la marque.

« Avant la mise en place de Frontify, les principaux obstacles opérationnels auxquels l’équipe créative était confrontée étaient, très simplement, de trouver les bonnes ressources. Nous avions plusieurs systèmes, plateformes et documents. Nous perdions énormément de temps à chercher une photo ou le bon logo, au détriment du travail créatif à plus forte valeur ajoutée, de l’idéation — en fin de compte, de tout ce que l’équipe créative aime faire. »
— Karl Horton, Creative Lead chez PureGym

La solution

PureGym avait besoin de simplifier la création de contenus conformes à la marque pour ses équipes régionales, de réduire leur dépendance vis-à-vis du studio créatif central et de faciliter la gouvernance. Pour y parvenir, PureGym a déployé Frontify progressivement comme nouvelle plateforme centralisée de gestion de la marque et des ressources numériques.

Frontify offre un portail intuitif, accessible et en libre-service pour tout ce qui concerne la marque. Pour les équipes régionales, cela signifie un accès maîtrisé aux ressources numériques, aux guidelines et aux modèles dont elles ont besoin pour créer des contenus cohérents avec la marque. Pour l’équipe centrale de la marque, cela permet d’assurer une meilleure gouvernance et une meilleure visibilité sur les contenus créés, sans avoir à tout gérer elle-même.

« Le principal impact de Frontify sur notre marque a été de donner aux équipes l’autonomie nécessaire pour accéder à ce dont elles ont besoin et de réduire le temps consacré aux échanges avec le studio. Elles ont accès à toutes les images et aux guidelines de la marque, plutôt que de dépendre des designers. Cela concerne toutes les équipes, des opérations aux équipes de développement, et cela nous fait gagner énormément de temps. »
— Jen Vasis, Senior Marketing Planning Manager, PureGym

Les résultats

En rationalisant et en renforçant son infrastructure de marque, PureGym a permis à l’équipe centrale de se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée, qui contribuent réellement à différencier l’entreprise : attirer de nouveaux clients, engager les membres actuels et fidéliser les utilisateurs actifs.

Depuis la mise en place de Frontify en février 2026, Karl Horton, Creative Lead chez PureGym, estime que l’équipe a économisé 794 heures qu’elle aurait autrement consacrées à rechercher des fichiers — et ce, uniquement pendant le déploiement progressif auprès du groupe test. « Cela représente plus de 100 jours que l’équipe a pu consacrer à des projets créatifs à plus forte valeur ajoutée », explique Karl. « Imaginez où nous en serons à la même période l’année prochaine. »

« Le temps gagné et la réduction du nombre de demandes adressées au studio nous permettent de nous concentrer sur des projets créatifs à plus forte valeur ajoutée : intervenir plus tôt dans les échanges, nous concentrer sur l’idéation, le développement et la direction créative. Cela nous permet de laisser pleinement s’exprimer notre créativité. »
— Karl Horton, Creative Lead chez PureGym

Avis de non-responsabilité : les chiffres présentés sont donnés à titre purement indicatif et sont calculés à partir des données d’utilisation de la plateforme ainsi que de références sectorielles pertinentes. Ils ne constituent en aucun cas une garantie, une déclaration ou un engagement quant aux résultats réels ou futurs, lesquels peuvent varier en fonction de facteurs tels que les habitudes d’utilisation individuelles.

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