Everpure
Défi
Solution
Résultat
Le défi
Pour transformer la perception du marché, Matt sait que la nouvelle identité de marque doit être appliquée de manière cohérente et fiable par l'ensemble des collaborateurs.
Or, il hérite d'un écosystème composé de multiples outils disparates, peu adaptés aux besoins de l'entreprise. Avant Frontify, les équipes non créatives peinaient à accéder aux chartes graphiques, diffusées uniquement sous forme de PDF, puis à les comprendre et les appliquer correctement. Les designers étaient ainsi sollicités en permanence pour les demandes les plus simples.
« Peux-tu m'envoyer le logo ? Quelles sont nos couleurs ? Où est la palette ? Il n'existait aucune source unique de référence », explique Reese Geronimo, Senior Graphic Designer. « Résultat : aucune cohérence, et finalement aucune véritable référence commune. »
Or, pour réussir un rebranding, il faut précisément ces deux éléments : une source unique de vérité et une application cohérente.
La solution
Pour assurer le succès du rebranding, Everpure avait besoin d'un portail de marque en libre-service permettant à chaque collaborateur d'utiliser correctement la nouvelle identité visuelle, sans dépendre de l'équipe créative.
Fort de son expérience avec Frontify, Matt savait que la plateforme réunissait les trois ingrédients essentiels : accessibilité, gouvernance de marque et modèles de conception prêts à l'emploi.
Le déploiement
L'objectif était de lancer simultanément la nouvelle identité de marque et la nouvelle plateforme afin de favoriser son adoption dès le premier jour.
L'équipe déploie Frontify en seulement quelques mois, en parallèle du rebranding. Dès les premières 24 heures, 3 800 collaborateurs se connectent à la plateforme, soit près de la moitié des effectifs et environ 30 % des utilisateurs actifs au moment du lancement. Une adoption rapide qui pose les bases de la transformation de la marque.
Les résultats
Depuis l'adoption de Frontify comme socle de sa gestion de marque, Everpure a considérablement gagné en efficacité.
« En analysant les données, nous avons constaté que seulement trois modèles nous faisaient économiser 29 heures chaque semaine. Je peux désormais consacrer davantage de temps à des projets stratégiques, tandis que les besoins de design du quotidien sont entièrement pris en charge en libre-service », explique Reese.
L'équipe créative n'a plus à répondre aux demandes répétitives ni à recréer sans cesse les mêmes supports. Elle peut désormais concentrer son expertise sur des projets à forte valeur ajoutée, qu'ils soient créatifs ou stratégiques.
Un bénéfice qui dépasse les gains de productivité immédiats : il permet à Everpure de faire évoluer durablement sa marque grâce à une équipe qui dispose enfin du temps nécessaire pour innover… et sortir des sentiers battus du simple stockage de données.